Depuis 1964, l’association Aide mutuelle à l’insertion (AMI) œuvre à Lézignan pour contrer les exclusions sociales, en adaptant continuellement ses actions aux besoins actuels. Ensemble avec ses partenaires institutionnels et la collectivité locale, elle conjugue insertion professionnelle, citoyenneté et développement territorial. L’assemblée générale récente a mis en lumière les dix ans du chantier d’insertion Eval, un dispositif exemplaire de mobilisation sociale, tout en révélant les projets futurs, notamment le transfert du centre social en cœur de ville.
L’AMI à Lézignan : une institution engagée dans l’insertion sociale et professionnelle
Créée dans un contexte d’urgence sociale pour améliorer les conditions de vie des familles gitanes, l’AMI a étendu sa portée géographique et méthodologique au fil des décennies. Elle intervient aujourd’hui sur un large territoire autour de Lézignan, s’appuyant sur des dispositifs innovants comme le chantier d’insertion Eval, dédié à la gestion et la protection des espaces naturels communaux.
Actions et engagements au service de la collectivité
L’association articule ses interventions autour de plusieurs axes centraux :
- Insertion professionnelle avec des chantiers d’insertion favorisant le retour à l’emploi.
- Citoyenneté par la participation active des usagers et la mise en place de comités d’usagers.
- Développement territorial à travers des projets liés à la sécurité environnementale et au maintien des espaces verts.
- Mobilisation collective afin de renforcer les liens sociaux et l’entraide entre habitants.
| Domaines d’action | Exemples concrets | Partenaires impliqués |
|---|---|---|
| Insertion professionnelle | Chantier Eval d’entretien de la pinède et piste coupe-feu | État, Département de l’Aude, Ville de Lézignan |
| Citoyenneté | Comités d’usagers et animations socio-culturelles | Usagers, professionnels, partenaires associatifs |
| Développement territorial | Plan de prévention du risque feu de forêt (PPRI) | Commune, Office national des forêts (ONF) |
Le chantier Eval : un modèle d’insertion et de citoyenneté à Lézignan
Lancé il y a dix ans, le chantier Eval concentre les efforts de l’AMI sur la gestion durable d’espaces naturels sensibles. Ce dispositif allie insertion sociale, formation pratique et engagement citoyen, participant à la fois à la protection de l’environnement et à la réinsertion professionnelle des personnes en difficulté.
Principaux atouts et résultats du chantier Eval
- Efficacité sociale avec un taux de réussite de 68 % des salariés en insertion vers l’emploi durable.
- Action environnementale : entretien de la pinède communale et maintenance de la piste coupe-feu.
- Soutien des partenaires financiers : État, Département, Ville, et l’Office national des forêts.
- Dimension citoyenne valorisée par la reconnaissance du chantier comme dispositif exemplaire.
| Aspects du chantier Eval | Impact | Partenaires |
|---|---|---|
| Taux de réussite insertion | 68 % | État, Département de l’Aude |
| Entretien de la pinède | Protection contre les risques d’incendie | Ville de Lézignan, ONF |
| Retour à l’emploi | Formation valorisante et accompagnement social | Travailleurs sociaux, encadrants techniques |
Projets futurs : transfert du centre social et renouvellement des modes de participation
Après plus de soixante ans dans la cité Escouto can Plaou, le centre social de l’AMI prendra place en 2025 dans un local en centre-ville, avenue Wilson. Ce transfert vise à renforcer l’accessibilité et la visibilité des services auprès des habitants et des usagers. Parallèlement, l’association met en place des comités d’usagers pour associer acteurs locaux et bénéficiaires à la construction du projet social territorial.
Orientations adoptées face aux défis budgétaires et sociaux
- Préservation de l’emploi des collaborateurs malgré les restrictions budgétaires.
- Maintien d’un volume d’activité en adéquation avec les besoins et ressources locales.
- Recherche d’économies d’échelle pour assurer la pérennité financière de l’association.
- Renforcement de la participation des habitants au développement territorial par des comités d’usagers.
| Objectifs stratégiques 2025 | Moyens mis en œuvre | Avantages attendus |
|---|---|---|
| Transfert du centre social | Installation en local central accessible à tous | Meilleure visibilité et accessibilité |
| Comités d’usagers | Implication directe des habitants et partenaires | Co-construction des projets sociaux |
| Gestion budgétaire | Optimisation des ressources et préservation d’emplois | Stabilité financière et pérennité |
Pour en savoir plus sur les initiatives similaires et les stratégies d’insertion, consultez les ressources suivantes :
- Normandie : Alliance pour l’insertion sociale
- Rééduc’actions et Santé mentale
- Retour à l’emploi après expatriation
- Collectif AAC 2025 et inclusion sociale
- Guide Mutuelle 2026 pour les habitants
Article mis à jour : lundi 6 juillet 2026 par Nichola Marier
Moi, c’est Nicholas Marier, spécialiste de l’assurance pro. J’ai toujours aimé protéger les entrepreneurs, mais un jour, une PME m’a invité à fêter son premier million assuré. L’assurance, c’est aussi des histoires de réussite.